Programa Personalizado "DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL BASADO EN EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS"

Objetivos

  • Desarrollar competencias tendientes a alcanzar el grado de madurez o perfección deseado en función del puesto de trabajo que la persona ocupa en el presente o se prevé que ocupará puestos claves en el corto o mediano plazo, con el fin de impactar en el cierre de brechas de su competencia.
  • Impartir talleres de sensibilización en el cual el o los participantes interioricen diferentes temáticas para que puedan cumplir con su rol estratégico esperado y la rendición de cuentas con la finalidad de generar los conocimientos, destrezas e instrumental necesario, que impacten en el cierre de brechas.
  • Desarrollar un proceso de acompañamiento basado en la metodología de acompañamiento coaching para el desarrollo de competencias y cierre de brechas para el/los participantes en desarrollo de competencias con el propósito de mejorar el desempeño de estos en su rol personal y funcional y potenciar su capacidad para llevar a la/las personas y la organización a niveles superiores de desempeño.

Resultados Esperados

FORTALECIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS:

 El proceso de desarrollo de competencias pasará inicialmente por fortalecer la gestión de/las personas en las 4 competencias seleccionadas y sus resultados.

Duración: 48 horas efectivas.

 Se estima el proceso de una duración aproximada de dos meses con sesiones taller de 4 horas preferiblemente en la mañana para una duración de 32 horas taller en una primera etapa de su desarrollo personal y profesional. A cada competencia se tiene estimado desarrollarla en un total de 8 horas cada una. En total el proceso con control y seguimiento es de un total de 48 horas.

 

Para mayor información o inscribirse estamos para servirle en la siguiente dirección: yosoylider@grupoidl.com o bien al teléfono: (506) 8883-7000

PROGRAMA PERSONALIZADO

"DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL BASADO EN COMPETENCIAS"

  • Inicio 23 de Junio, 2020

  • Horario a Convenir

  • Semi-Presencial

  • ¢1.939.080,00 IVA.I ( Total del Programa)

Facilitador: Dr. Abel Salas M. Fundador IDL. S.A.

  • Coach certificado en procesos de desarrollo mental, personal y de equipos.
  • Primer costarricense como motivador y desarrollador de equipos con el equipo Olímpico de Natación de Estados Unidos.
  • Más de 25 años de experiencia trabajando con equipos gerenciales de alto rendimiento
  • Premio Anual Awards 2014 para los mejores latinos en su área.
  • Postulado al premio mundial BIZZ del Consejo Mundial de Empresarios 2018.
  • Primer costarricense en motivar a tres selecciones de fútbol absoluto en Centroamérica.
  • Autor de 18 libros en temas de dirección y organización de empresas, dirección de equipos y gestión del liderazgo gerencial.
  • Lea más sobre el facilitador.
Incluye:
  • Sesiones de trabajo previo, preparación de cada taller, reunión con Jefaturas (si aplica)
  • Una hora treinta de preparación de cada taller.
  • 8 talleres de 4 horas cada uno.
  • Una hora de seguimiento luego de cada sesión.
  • 4 horas de preparación de informes.
  • Materiales, plantillas y herramientas de trabajo, libros resumidos (los que sean necesarios).
  • El número de participantes será de una persona.

TALLER ENTRENAMIENTO CEREBRAL

PARA LÍDERES DE LA FUERZA DE VENTAS

  • 25 y 26 de Febrero 2020

  • 8am a 5pm

  • Hotel Radisson San José

  • $735.00 IVA.I

Consultor internacional: Dr. Néstor Braidot - Argentina

Investigador, consultor, escritor y conferencista en los más diversos paises. Es uno de los especialistas más consultados sobre la aplicación de las neurociencias a la actividad organizacional. Neuromarketing, neuromanagement, neuroliderazgo y entrenaiento cerebral. Ha obtenido importantes reconocimientos internacionales por el desarrollo de metodologías de avanzada que se implementan en organizaciones de avanzada.

Ha sido distinguido como catedrático en varias universidades de prestigio internacional, entre ellas Universidad de Salamanca, Universidad de León, Universidad de Oviedo, Universidad de Santiago de Compostela y Universidad Autónoma de Madrid, España. Universidad de Economía de Viena, Austria,  Centre de Développement du Management, Lyon Graduate School of Business, Lyon Francia; Pontificia Universidad Javeriana, Colombia, Universidad Nacional de la Plata y Universidad Favaloro, entre otras. Es fundador de una escuela de pensamiento interdisciplinaria y autor de numerosas obras, entre ellas: Cómo funciona tu cerebro, Planeta (2013), Sácale partido a tu cerebro, Gestión 200 (2011) y Granica (2013), tu cerebro lo es todo (Plataforma Editorial, Madrid, 2012-en colaboración.

DURACIÓN: 16 horas

Incluye: Materiales Educativos, Alimentación y Certificado de Participación.

Taller  Intensivo para de Entrenamiento en " CEREBRAL" para Líderes de la Fuerza de Ventas

¿Por qué debe asistir?

  • Porque dejaremos en cada participante un programa de entrenamiento y actualización permanente con un plan de ejercicios auto controlables que podrán desarrollar a lo largo de toda la vida.
  • Porque el entrenamiento se orienta especialmente a potenciar habilidades de ventas en contextos de incertidumbre, riesgos y cambios+.
  • Porque es intensivo en ejercicios y prácticas para incorporar y desarrollar una nueva generación de habilidades para potenciar efectividad en ventas.

Programa Académico

MÓDULO 1:“Gen” de vendedores y “CREACIÓN” de vendedores.

MÓDULO 2: Desarrollo y Potenciación de la Efectividad Comunicacional del Vendedor.

MÓDULO 3: Creatividad e Innovación para la Generación de Estrategias y Tácticas de Ventas.

MÓDULO 4: Cómo Entrenarnos En La Venta Neurorrelacional Cerebro A Cerebro

Este programa superintensivo introduce al entrenamiento “Braidot Brain Gym

  • Desarrollo y potenciación de habilidades de percepción para entrenar la captación de información, aprendizajes y clientes Prácticas diarias. 
  • Foco atencional, concentración y eliminación de “distractores”. Generación de estados intuitivos y densidad atencional. Prácticas diarias 
  • Ejercicios para el cambio actitudinal. Estabilización, equilibrio y autoliderazgo emocional para encarar ventas difíciles. Prácticas diarias. 
  • Significación y Resignificación de experiencias y aprendizajes influenciantes en el desarrollo de inteligencia e intuición. “Programa y entrenamiento para la creación de un taller permanente de vendedores de éxito”. Prácticas diarias.

Para mayor información o inscribirse estamos para servirle en la siguiente dirección: yosoylider@grupoidl.com o bien al teléfono: (506) 8883-7000

Seminario- Taller " DESARROLLO DE EQUIPOS EXTRAORDINARIOS " Cómo liderarlos, hacerlos crecer y orientar a resultados

Objetivos

  • Identificar su estilo de dirección adaptándolo de forma flexible para acelerar la competencia de su equipo y el éxito colectivo.
  • Disponer de herramientas que sirvan como hoja de ruta con acciones concretas para la creación y el mantenimiento de un equipo de alto rendimiento.
  • Dominar los métodos y las herramientas para desarrollar la cohesión y desarrollo de un equipo de alto rendimiento.
  • Actuar con responsabilidad como líder y desarrollar los comportamientos clave de éxito que permitan a cada colaborador sacar a la luz su mejor versión.
  • Optimizar el talento de cada colaborador para conseguir un equipo eficiente utilizando ejemplos concretos de empresas y equipos deportivos.
  • Aplicar herramientas para estimular e impregnar de emoción positiva en el equipo y así poder generar una acción duradera en el tiempo.
  • Analizar las “CINCO ERRES” de los equipos altamente extraordinarios y el impacto en su desarrollo..

¿Quién debe asistir?

  • Líderes de unidades de negocio, divisiones, áreas, o departamentos con equipos de personas bajo su responsabilidad
  • Profesionales interesados en optimizar el rendimiento de las personas que forman su equipo y desarrollar nuevos talentos en las personas bajo su supervisión
  • Responsables de proyectos que tengan personas bajo su responsabilidad, ya sea de forma jerárquica o matricial
  • Dueños de empresas y altos ejecutivos con personas bajo su responsabilidad que deseen comenzar una nueva etapa en su vida profesional siendo líderes que desarrollan y gestionan equipos de alto rendimiento
  • Profesionales con experiencia que deseen dar los pasos necesarios para evolucionar de una “dirección tradicional” a una dirección que maximice el desempeño de los integrantes del equipo desbloqueando su potencial

Contenidos

  • EQUIPOS EXTRAORDINARIOS
    • Enfoque a resultados.
    • Perfil de este tipo de equipos
    • Perfil de sus miembros
    • Variables claves de su gestión. ¿A qué poner atención?
  • LIDERAZGO EN LOS EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
    • Competencias de un líder de equipo extraordinario
    • Disfuncionalidades de un líder de equipos
    • Intimidad del “Camerino”, comportamientos y actitudes
  • TIPS PARA HACER CRECER UN EQUIPO EXTRAORDINARIO:
    • Los roles del equipo
    • Las cinco erres del éxito extraordinario
    • Cómo reconocer la madurez de un equipo en su desarrollo versus el inicio de la caída del equipo
    • Resolución de Casos relacionados.

Para mayor información o inscribirse estamos para servirle en la siguiente dirección: seminarios@grupoidl.com o bien al teléfono: (506) 8360-7372

SEMINARIO - TALLER

"DESARROLLO DE EQUIPOS EXTRAORDINARIOS"

  • 11 de Julio, 2018

  • 8:30am a 4:30pm

  • Hotel Sleep Inn

  • ¢95.000

Facilitador: Dr. Abel Salas M. CEO IDL. S.A.

  • Coach certificado en procesos de desarrollo mental, personal y de equipos.
  • Primer costarricense como motivador y desarrollador de equipos con el equipo Olímpico de Natación de Estados Unidos.
  • Premio Anual Awards 2014 para los mejores latinos en su área.
  • Postulado al premio mundial BIZZ del Consejo Mundial de Empresarios 2018.
  • Primer costarricense en motivar a tres selecciones de fútbol absoluto en Centroamérica.
  • Autor de 18 libros en temas de dirección y organización de empresas, dirección de equipos y gestión del liderazgo gerencial.
  • Lea más sobre el facilitador.

Incluye: Libro, Materiales Educativos, Alimentación y Certificado de Participación.

SEMINARIO - TALLER

"DESARROLLO LIDERAZGO GERENCIAL"

  • 23 y 30 de Mayo

  • 5pm a 9pm

  • Hotel Park Inn

  • ¢95.000

Facilitador: Dr. Abel Salas M. CEO IDL. S.A.

Coach certificado en procesos de desarrollo mental, personal y de equipos.
Primer costarricense como motivador y desarrollador de equipos con el equipo Olímpico de Natación de Estados Unidos.
Premio Anual Awards 2014 para los mejores latinos en su área.
Postulado al premio mundial BIZZ del Consejo Mundial de Empresarios 2018.
Primer costarricense en motivar a tres selecciones de fútbol absoluto en Centroamérica.
Autor de 18 libros en temas de dirección y organización de empresas, dirección de equipos y gestión del liderazgo gerencial.

Incluye: Materiales Educativos, Alimentación y Certificado de Participación.

Seminario - Taller: "DESARROLLO LIDERAZGO GERENCIAL"  Competencias clave del liderazgo gerencial situacional, desde organizar hasta dirigir.  Para mayor información o inscribirse  estamos para servirle en la siguiente dirección: seminarios@grupoidl.com  o bien al  teléfono: (506) 8360-7372.

Objetivos

  1. Analizar el impacto del estilo motivacional de liderazgo en las personas, equipos de trabajo en la organización.
  2. Determinar los comportamientos adecuados de un liderazgo gerencial basado en las competencias de dirección de personas, comunicación, motivación, gestión de procesos, planificación.
  3. Variables claves en la gestión de equipos de trabajo de un líder extraordinario basado en competencias.
  4. Analizar cómo desarrollar mejores ambientes laborales estimulantes, creativos y productivos.

Contenidos

  • Determinar las competencias clave del liderazgo gerencial.
  • Ambiente de trabajo para el logro de resultados con y a través de su equipo. Definición de objetivos.
  • Desarrollar a las personas, valorar la diversidad y establecer comunicación honesta.
  • Estilos de liderazgo e impacto en las personas y la organización.
  • Habilidades del líder en la gestión de equipos de trabajo.

¿Quién debe asistir?

Gerentes de Área
Jefes
Supervisores
Ejecutivos
Líderes de Proyectos
Con o sin experiencia

Horario

Miércoles 23 y 30 de Mayo, 2018
8 horas (de 5pm a 9pm, 2 días)

Seminario - Taller:  " FORMANDO AL LÍDER DE UN EQUIPO "

Partimos de que un líder influencia, inspira, contagia y acciona hacia un resultado. Un líder debe tener seguidores. Debe saber conducir un equipo, en la empresa, la familia, en los deportes, en las comunidades. Es nuestro deseo brindarle a esa persona un marco teórico transformacional y una serie de vivencias ligadas a la fortaleza de gestión y mental para optimizar sus propios recursos.

El proceso de formación se da a través de conceptos simples y prácticos, herramientas, ejemplos y testimonios que servirán de ayuda al líder que se está desarrollando para liderar equipos de alto rendimiento. Todo esto le facilitará el análisis de cómo se construye y cómo se consolida un líder eficaz.

Formando al líder de un equipo demuestra la importancia cada vez mayor del liderazgo en la conformación de una estructura colectiva sólida, capaz de potenciar las habilidades y competencias individuales y grupales de un equipo, en la empresa, la familia, en los deportes, en las comunidades.

Para mayor información o inscribirse  estamos para servirle en la siguiente dirección seminarios@grupoidl.com  o bien al celular: (506) 8360-7372.

OBJETIVOS GENERALES

1. Dotar al participante de los elementos teóricos y prácticos, así como de herramientas para que se forme como líder de equipo.
2. Analizar con el participante los pilares de los líderes eficaces y de equipo que mejores resultados alcanzan y optimizan sus recursos.
3. Determinar el cómo de las mejores prácticas de los líderes que mantienen la orientación a resultados en sus equipos de trabajo.
4. Analizar las principales funcionalidades de los equipos de trabajo en función de la “fórmula secreta” de los líderes altamente eficaces..

CONTENIDOS: 

  • PERFIL DEL LÍDER DE UN EQUIPO. Variables de su éxito.
  • PILARES FUNCIONALES DE UN EQUIPO.
  • LIDERAZGO EN UN EQUIPO: ¿Cómo lograr que otros piensen y hagan como nosotros queremos?
  • CÓMO SE FORJA “LA VALLA MENOS VENCIDA”. Filosofía de la Administración del Riesgo.
  • LA SUSTANCIA SECRETA DE LOS LÍDERES CAMPEONES.
  • Orientación a Resultados: CINCO claves para obtenerlos.

DURACIÓN: 8 horas. De 8:30am a 4:30pm

INVERSIÓN:  ¢95,000,00

SEMINARIO - TALLER

"FORMANDO AL LÍDER DE UN EQUIPO"

  • 19 de Abril, 2018

  • 8:30am a 4:30pm

  • Hotel Sleep Inn, San José

  • ¢95.000

  • 26 de Abril, 2018

  • 8:30am a 4:30pm

  • Hotel Sleep Inn, San José

  • ¢95.000

Facilitador: Dr. Abel Salas M. CEO IDL. S.A.

  • Coach certificado en procesos de desarrollo mental, personal y de equipos.
  • Primer costarricense como motivador y desarrollador de equipos con el equipo Olímpico de Natación de Estados Unidos.
  • Premio Anual Awards 2014 para los mejores latinos en su área.
  • Postulado al premio mundial BIZZ del Consejo Mundial de Empresarios 2018.
  • Primer costarricense en motivar a tres selecciones de fútbol absoluto en Centroamérica.
  • Autor de 18 libros en temas de dirección y organización de empresas, dirección de equipos y gestión del liderazgo gerencial.

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