TALLER ENTRENAMIENTO EN

"NEUROLIDERAZGO PARA LA CONDUCCIÓN DE CLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS"

  • 18 Julio 2018

  • 8am a 5pm

  • Hotel Radisson San José

Consultor internacional: Dr. Néstor Braidot - Argentina

Investigador, consultor, escritor y conferencista en los más diversos paises. Es uno de los especialistas más consultados sobre la aplicación de las neurociencias a la actividad organizacional. Neuromarketing, neuromanagement, neuroliderazgo y entrenaiento cerebral. Ha obtenido importantes reconocimientos internacionales por el desarrollo de metodologías de avanzada que se implementan en organizaciones de avanzada.

Ha sido distinguido como catedrático en varias universidades de prestigio internacional, entre ellas Universidad de Salamanca, Universidad de León, Universidad de Oviedo, Universidad de Santiago de Compostela y Universidad Autónoma de Madrid, España. Universidad de Economía de Viena, Austria,  Centre de Développement du Management, Lyon Graduate School of Business, Lyon Francia; Pontificia Universidad Javeriana, Colombia, Universidad Nacional de la Plata y Universidad Favaloro, entre otras. Es fundador de una escuela de pensamiento interdisciplinaria y autor de numerosas obras, entre ellas: Cómo funciona tu cerebro, Planeta (2013), Sácale partido a tu cerebro, Gestión 200 (2011) y Granica (2013), tu cerebro lo es todo (Plataforma Editorial, Madrid, 2012-en colaboración.

Incluye: Materiales Educativos, Alimentación y Certificado de Participación.

Taller de Entrenamiento en " NEUROLIDERAZGO " para la conducción de Clientes Internos y Externos.

Objetivos

  • Auto liderar nuestras propias conductas y decisiones
  • Liderar comportamientos de clientes internos y externos
  • Construir relaciones efectivas con los clientes en la era digital

¿Por qué debe asistir?

  • Porque este taller suministra un entrenamiento práctico diferenciado que incorpora los últimos avances de la neurociencia aplicados al liderazgo del comportamiento y las decisiones.
  • Porque analiza en profundidad los impactos de la razón y la emoción en el management y el liderazgo y las diferencias cerebrales de género que influyen en decisiones y comportamientos.
  • Porque se implementa con riqueza de ejercicios y prácticas que proporcionan herramientas y habilidades de aplicación tanto en el plano individual como organizacional.

Programa Académico

MÓDULO 1: Autoliderazgo de Comportamientos y conductas frente al riesgo e incertidumbre del mundo actual.

MÓDULO 2: Liderazgo y toma de decisiones.

MÓDULO 3: Cómo liderar comportamientos y decisiones de clientes internos y externos.

MÓDULO 4: Inteligencia e Intuición. Cómo liderar la relación con el cliente y el posicionamiento del producto y el servicio en la era digital.

MÓDULO 5: Práctica Intensiva integral del método desarrollado por el Dr. Braidot para la implementación de Neuroliderazgo en las entidades.

Para mayor información o inscribirse estamos para servirle en la siguiente dirección: seminarios@grupoidl.com o bien al teléfono: (506) 8360-7372 / 8800-5656

Seminario- Taller " DESARROLLO DE EQUIPOS EXTRAORDINARIOS " Cómo liderarlos, hacerlos crecer y orientar a resultados

Objetivos

  • Identificar su estilo de dirección adaptándolo de forma flexible para acelerar la competencia de su equipo y el éxito colectivo.
  • Disponer de herramientas que sirvan como hoja de ruta con acciones concretas para la creación y el mantenimiento de un equipo de alto rendimiento.
  • Dominar los métodos y las herramientas para desarrollar la cohesión y desarrollo de un equipo de alto rendimiento.
  • Actuar con responsabilidad como líder y desarrollar los comportamientos clave de éxito que permitan a cada colaborador sacar a la luz su mejor versión.
  • Optimizar el talento de cada colaborador para conseguir un equipo eficiente utilizando ejemplos concretos de empresas y equipos deportivos.
  • Aplicar herramientas para estimular e impregnar de emoción positiva en el equipo y así poder generar una acción duradera en el tiempo.
  • Analizar las “CINCO ERRES” de los equipos altamente extraordinarios y el impacto en su desarrollo..

¿Quién debe asistir?

  • Líderes de unidades de negocio, divisiones, áreas, o departamentos con equipos de personas bajo su responsabilidad
  • Profesionales interesados en optimizar el rendimiento de las personas que forman su equipo y desarrollar nuevos talentos en las personas bajo su supervisión
  • Responsables de proyectos que tengan personas bajo su responsabilidad, ya sea de forma jerárquica o matricial
  • Dueños de empresas y altos ejecutivos con personas bajo su responsabilidad que deseen comenzar una nueva etapa en su vida profesional siendo líderes que desarrollan y gestionan equipos de alto rendimiento
  • Profesionales con experiencia que deseen dar los pasos necesarios para evolucionar de una “dirección tradicional” a una dirección que maximice el desempeño de los integrantes del equipo desbloqueando su potencial

Contenidos

  • EQUIPOS EXTRAORDINARIOS
    • Enfoque a resultados.
    • Perfil de este tipo de equipos
    • Perfil de sus miembros
    • Variables claves de su gestión. ¿A qué poner atención?
  • LIDERAZGO EN LOS EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
    • Competencias de un líder de equipo extraordinario
    • Disfuncionalidades de un líder de equipos
    • Intimidad del “Camerino”, comportamientos y actitudes
  • TIPS PARA HACER CRECER UN EQUIPO EXTRAORDINARIO:
    • Los roles del equipo
    • Las cinco erres del éxito extraordinario
    • Cómo reconocer la madurez de un equipo en su desarrollo versus el inicio de la caída del equipo
    • Resolución de Casos relacionados.

Para mayor información o inscribirse estamos para servirle en la siguiente dirección: seminarios@grupoidl.com o bien al teléfono: (506) 8360-7372

SEMINARIO - TALLER

"DESARROLLO DE EQUIPOS EXTRAORDINARIOS"

  • 11 de Julio, 2018

  • 8:30am a 4:30pm

  • Hotel Sleep Inn

  • ¢95.000

Facilitador: Dr. Abel Salas M. CEO IDL. S.A.

  • Coach certificado en procesos de desarrollo mental, personal y de equipos.
  • Primer costarricense como motivador y desarrollador de equipos con el equipo Olímpico de Natación de Estados Unidos.
  • Premio Anual Awards 2014 para los mejores latinos en su área.
  • Postulado al premio mundial BIZZ del Consejo Mundial de Empresarios 2018.
  • Primer costarricense en motivar a tres selecciones de fútbol absoluto en Centroamérica.
  • Autor de 18 libros en temas de dirección y organización de empresas, dirección de equipos y gestión del liderazgo gerencial.
  • Lea más sobre el facilitador.

Incluye: Libro, Materiales Educativos, Alimentación y Certificado de Participación.

SEMINARIO - TALLER

"DESARROLLO LIDERAZGO GERENCIAL"

  • 23 y 30 de Mayo

  • 5pm a 9pm

  • Hotel Park Inn

  • ¢95.000

Facilitador: Dr. Abel Salas M. CEO IDL. S.A.

Coach certificado en procesos de desarrollo mental, personal y de equipos.
Primer costarricense como motivador y desarrollador de equipos con el equipo Olímpico de Natación de Estados Unidos.
Premio Anual Awards 2014 para los mejores latinos en su área.
Postulado al premio mundial BIZZ del Consejo Mundial de Empresarios 2018.
Primer costarricense en motivar a tres selecciones de fútbol absoluto en Centroamérica.
Autor de 18 libros en temas de dirección y organización de empresas, dirección de equipos y gestión del liderazgo gerencial.

Incluye: Materiales Educativos, Alimentación y Certificado de Participación.

Seminario - Taller: "DESARROLLO LIDERAZGO GERENCIAL"  Competencias clave del liderazgo gerencial situacional, desde organizar hasta dirigir.  Para mayor información o inscribirse  estamos para servirle en la siguiente dirección: seminarios@grupoidl.com  o bien al  teléfono: (506) 8360-7372.

Objetivos

  1. Analizar el impacto del estilo motivacional de liderazgo en las personas, equipos de trabajo en la organización.
  2. Determinar los comportamientos adecuados de un liderazgo gerencial basado en las competencias de dirección de personas, comunicación, motivación, gestión de procesos, planificación.
  3. Variables claves en la gestión de equipos de trabajo de un líder extraordinario basado en competencias.
  4. Analizar cómo desarrollar mejores ambientes laborales estimulantes, creativos y productivos.

Contenidos

  • Determinar las competencias clave del liderazgo gerencial.
  • Ambiente de trabajo para el logro de resultados con y a través de su equipo. Definición de objetivos.
  • Desarrollar a las personas, valorar la diversidad y establecer comunicación honesta.
  • Estilos de liderazgo e impacto en las personas y la organización.
  • Habilidades del líder en la gestión de equipos de trabajo.

¿Quién debe asistir?

Gerentes de Área
Jefes
Supervisores
Ejecutivos
Líderes de Proyectos
Con o sin experiencia

Horario

Miércoles 23 y 30 de Mayo, 2018
8 horas (de 5pm a 9pm, 2 días)

Seminario - Taller:  " FORMANDO AL LÍDER DE UN EQUIPO "

Partimos de que un líder influencia, inspira, contagia y acciona hacia un resultado. Un líder debe tener seguidores. Debe saber conducir un equipo, en la empresa, la familia, en los deportes, en las comunidades. Es nuestro deseo brindarle a esa persona un marco teórico transformacional y una serie de vivencias ligadas a la fortaleza de gestión y mental para optimizar sus propios recursos.

El proceso de formación se da a través de conceptos simples y prácticos, herramientas, ejemplos y testimonios que servirán de ayuda al líder que se está desarrollando para liderar equipos de alto rendimiento. Todo esto le facilitará el análisis de cómo se construye y cómo se consolida un líder eficaz.

Formando al líder de un equipo demuestra la importancia cada vez mayor del liderazgo en la conformación de una estructura colectiva sólida, capaz de potenciar las habilidades y competencias individuales y grupales de un equipo, en la empresa, la familia, en los deportes, en las comunidades.

Para mayor información o inscribirse  estamos para servirle en la siguiente dirección seminarios@grupoidl.com  o bien al celular: (506) 8360-7372.

OBJETIVOS GENERALES

1. Dotar al participante de los elementos teóricos y prácticos, así como de herramientas para que se forme como líder de equipo.
2. Analizar con el participante los pilares de los líderes eficaces y de equipo que mejores resultados alcanzan y optimizan sus recursos.
3. Determinar el cómo de las mejores prácticas de los líderes que mantienen la orientación a resultados en sus equipos de trabajo.
4. Analizar las principales funcionalidades de los equipos de trabajo en función de la “fórmula secreta” de los líderes altamente eficaces..

CONTENIDOS: 

  • PERFIL DEL LÍDER DE UN EQUIPO. Variables de su éxito.
  • PILARES FUNCIONALES DE UN EQUIPO.
  • LIDERAZGO EN UN EQUIPO: ¿Cómo lograr que otros piensen y hagan como nosotros queremos?
  • CÓMO SE FORJA “LA VALLA MENOS VENCIDA”. Filosofía de la Administración del Riesgo.
  • LA SUSTANCIA SECRETA DE LOS LÍDERES CAMPEONES.
  • Orientación a Resultados: CINCO claves para obtenerlos.

DURACIÓN: 8 horas. De 8:30am a 4:30pm

INVERSIÓN:  ¢95,000,00

SEMINARIO - TALLER

"FORMANDO AL LÍDER DE UN EQUIPO"

  • 19 de Abril, 2018

  • 8:30am a 4:30pm

  • Hotel Sleep Inn, San José

  • ¢95.000

  • 26 de Abril, 2018

  • 8:30am a 4:30pm

  • Hotel Sleep Inn, San José

  • ¢95.000

Facilitador: Dr. Abel Salas M. CEO IDL. S.A.

  • Coach certificado en procesos de desarrollo mental, personal y de equipos.
  • Primer costarricense como motivador y desarrollador de equipos con el equipo Olímpico de Natación de Estados Unidos.
  • Premio Anual Awards 2014 para los mejores latinos en su área.
  • Postulado al premio mundial BIZZ del Consejo Mundial de Empresarios 2018.
  • Primer costarricense en motivar a tres selecciones de fútbol absoluto en Centroamérica.
  • Autor de 18 libros en temas de dirección y organización de empresas, dirección de equipos y gestión del liderazgo gerencial.

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